Nuestra Historia
BeForProcess nació como el resultado de años de experiencia en tecnología, implementación de ERP y optimización de procesos empresariales. La empresa fue fundada con una visión clara: ayudar a las organizaciones a transformar sus desafíos operativos en oportunidades de crecimiento mediante soluciones tecnológicas innovadoras y metodologías estratégicas.
Desde sus inicios, BeForProcess se ha dedicado a apoyar a empresas manufactureras, comerciales y de distribución en la mejora de sus procesos clave, como la manufactura, gestión de inventarios y ventas. Con un enfoque en la implementación de herramientas como Odoo, la empresa combina tecnología de punta con un análisis detallado de las necesidades específicas de cada cliente.
El concepto detrás de BeForProcess es simple pero poderoso: cada empresa puede alcanzar su máximo potencial cuando sus procesos internos están diseñados para ser eficientes, flexibles y escalables. Este enfoque ha llevado a la empresa a posicionarse como un aliado estratégico para organizaciones que buscan no solo herramientas tecnológicas, sino también soluciones personalizadas que impulsen su competitividad.
La Misión, Visión y nuestros Objetivos.
A través de la implementación de soluciones tecnológicas innovadoras y un compromiso inquebrantable con la excelencia, trabajamos para ofrecer resultados que marquen una diferencia real en los negocios de nuestros clientes. Cada proyecto es una oportunidad para transformar procesos en herramientas estratégicas que impulsen el crecimiento y la competitividad.
Con esta filosofía como base, definimos nuestra misión, visión y objetivos, que guían cada paso que damos como empresa.
Misión
Transformar los procesos empresariales de nuestros clientes mediante la implementación de soluciones tecnológicas innovadoras como Odoo. Nos especializamos en optimizar manufactura, inventarios y ventas, ayudando a empresas a alcanzar su máximo potencial con soluciones personalizadas, eficientes y escalables.
Visión
Ser el socio estratégico líder en soluciones tecnológicas y consultoría de procesos para empresas manufactureras y comerciales en el mercado global. Aspiramos a establecer un estándar de excelencia en la implementación de ERP, impulsando la competitividad y el crecimiento sostenible de nuestros clientes.
Objetivos
Nuestro principal objetivo es optimizar los procesos empresariales de nuestros clientes mediante el diseño y la implementación de herramientas y metodologías innovadoras que simplifiquen y automaticen sus operaciones. Buscamos garantizar una mayor eficiencia y sostenibilidad en sus procesos, permitiendo que las empresas no solo se adapten a las demandas del mercado, sino que también sobresalgan en un entorno cada vez más competitivo. A través de soluciones tecnológicas personalizadas, trabajamos para potenciar la productividad, reducir costos y facilitar la toma de decisiones estratégicas.
Además, nos esforzamos por construir relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes, basadas en la confianza, resultados tangibles y soporte continuo. Innovamos constantemente para mantenernos a la vanguardia de las tecnologías ERP, adaptándonos a las tendencias del mercado y a los desafíos únicos de cada sector. Nuestro compromiso es consolidar nuestra presencia en mercados clave de LATAM y expandir nuestras operaciones globalmente, impulsando el crecimiento sostenible de las empresas que confían en nosotros.
Nuestro proceso de implementación.
En BeForProcess creemos que la implementación de Odoo, o cualquier sistema ERP, no es solo una tarea técnica, sino un proceso estratégico que debe considerar cada detalle de la empresa. Por eso, nuestro enfoque se basa en comprender profundamente los procesos individuales de cada área y cómo interactúan entre sí dentro del ecosistema empresarial.
Nuestro compromiso está centrado en el cliente. No solo implementamos soluciones, sino que también trabajamos codo a codo con las empresas para analizar sus procesos y sugerir mejoras que generen valor tangible.
Aportamos soluciones basadas en Odoo utilizando metodologías ágiles, que garantizan flexibilidad y resultados rápidos durante la implementación y el desarrollo. Además, la gestión de proyectos es un pilar fundamental en nuestro enfoque, asegurando un seguimiento constante y una ejecución eficiente en cada etapa.
Impelmentación Odoo ERP
La implementación de un ERP es un proceso desafiante y estratégico que requiere una planificación cuidadosa y una ejecución precisa. En BeForProcess, entendemos que este cambio no solo implica tecnología, sino también la adaptación de procesos y personas, lo que lo convierte en un verdadero desafío tanto para los consultores como para nuestros clientes.
Nuestro enfoque se basa en metodologías probadas de implementación que no solo gestionan el cambio de procesos, sino que también facilitan la adaptación de los usuarios al nuevo entorno de trabajo. Trabajamos estrechamente con cada cliente para garantizar que la transición a Odoo ERP sea fluida, eficiente y alineada con sus objetivos empresariales.
Acompañamos a nuestros clientes en cada etapa del proceso, desde la planificación inicial hasta la puesta en marcha, asegurando una integración exitosa y sostenible. Nuestro compromiso es estar presentes en todo momento, guiándolos en este salto hacia un sistema ERP que transformará la manera en que operan y gestionan su negocio.
Gestión de proyectos
"Transformamos procesos en resultados"
En BeForProcess contamos con un equipo altamente experimentado en gestión de proyectos IT, especializado en implementar soluciones que impulsan el éxito empresarial. Nuestro enfoque combina la estructura y disciplina de SCRUM con la flexibilidad de Kanban, lo que nos permite ajustar nuestra metodología según las necesidades específicas de cada cliente y proyecto.
Antes de iniciar cualquier planificación, dedicamos tiempo a entender a fondo tu negocio y tus objetivos. A través de reuniones iniciales, identificamos tus necesidades y diseñamos un enfoque adaptado a tu empresa, asegurando que cada paso esté alineado con tus prioridades y metas.
Creemos firmemente que cada proyecto es único, al igual que cada empresa. Por ello, adaptamos nuestro proceso para garantizar el éxito de la implementación de tu próximo ERP. Sabemos que este es un camino lleno de desafíos, pero nuestros Project Managers están contigo en todo momento: planificando, guiando al equipo y asegurando que cada etapa se complete con eficiencia y excelencia.
La implementación de un ERP es un esfuerzo estratégico y complejo, pero con una planificación sólida y un equipo comprometido, alcanzamos juntos el objetivo: transformar tus procesos en resultados tangibles y sostenibles.
Soporte post implementación
El soporte post-implementación es un pilar esencial para garantizar la continuidad y el éxito del ERP dentro de tu empresa. En BeForProcess, entendemos que la implementación es solo el comienzo, por lo que nuestro enfoque está diseñado para resolver incidencias rápidamente y asegurar que el sistema funcione de manera óptima.
Utilizamos un sistema de gestión de tickets, donde las incidencias se priorizan y asignan a consultores o desarrolladores en función de su criticidad. Esto nos permite abordar problemas de manera eficiente, reduciendo el impacto en tus operaciones. Ofrecemos tanto paquetes de horas como servicios a demanda, adaptándonos a las necesidades específicas de cada cliente.
Respaldamos nuestro servicio con un SLA riguroso, porque sabemos que un error en un momento crítico puede ser disruptivo. Por ello, nos comprometemos a dar respuestas rápidas y soluciones efectivas, garantizando la estabilidad del sistema y la tranquilidad de tu empresa. Nuestro objetivo es que puedas concentrarte en crecer, mientras nosotros aseguramos que tu ERP esté siempre operativo.
Nuestro objetivo es claro:
Ayudar a tu empresa a alcanzar su máximo potencial, transformando tus procesos en herramientas estratégicas que impulsen tu éxito. Con nosotros, no solo obtendrás un proveedor, sino un aliado comprometido con tus resultados.